Activeo propose ses services d’expertise technologique et d’accompagnement métier de bout en bout, de la mise en place des solutions à leur exploitation. Notre conviction dans les clés de transformation réside dans la maîtrise simultanée des enjeux business, organisationnels et technologiques.
S’assurer de la réussite d’un projet technologique et de l’atteinte des objectifs métiers tout en respectant les engagements de coûts, de délais, de fonctionnalités font partie intégrante de notre périmètre.
Expériences et expertises pointues sont déterminantes dans la maîtrise du cadrage d’un projet et dans l’évaluation des risques techniques et financiers.
Toute une gamme de services pour déléguer et optimiser la performance et le fonctionnement de votre système d’informations.
Grâce à notre offre de support 24/7 bilingue français/anglais, nos services managés, notre offre de monitoring, nos SDM (Service Delivery Manager), nous prenons en charge tout en partie de la gestion de votre système, des évolutions, changements ou configurations.
Des formations certifiées en phase avec les nouveaux usages
La réussite d’un projet dépend également du développement de l’usage généralisé et de l’engagement des utilisateurs finaux métiers et techniques.
Qu’il s’agisse d’une migration de solution, d’un nouveau projet, de d’ajout de fonctionnalités, une stratégie de formation efficace et bien pensée est incontournable afin d’assurer la réussite de la gestion du changement et l’adoption par les utilisateurs.
Nos formations proposent l’alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques pour faciliter l’adoption et la maitrise opérationnelle de la solution. Activeo prend en charge l’ensemble de l’organisation de la formation, dans le cadre de procédures rigoureuses en s’assurant de son bon déroulement.
Nous proposons outre notre catalogue de formation, des sessions sur-mesure, adaptées à vos besoins spécifiques sur simple demande. Activeo est certifié Qualiopi.
« Jalonnant la mise en place de la solution Calabrio, l’équipe Activeo a permis de cartographier les risques & opportunités et de maximiser le calendrier de mise en œuvre tout en sécurisant les points de fragilités identifiés.»
Ouahid HEDJAJ
Directeur des Opérations chez Armatis